ROZVOJE MĚSTA ROKYTNICE NAD JIZEROU
Strategický plán rozvoje města (neboli SPRM)
Na jednání Zastupitelstva města Rokytnice nad Jizerou dne 15.6.2011 bylo schváleno vytvoření nového strategického plánu rozvoje města. Odborným garantem a zpracovatelem se stalo Centrum EP, regionální rozvojová agentura z Hradce Králové.
Strategický plán rozvoje města je dlouhodobá koncepce rozvoje formulující základní potřeby města, v tomto případě s návrhovým horizontem 20 let. V návaznosti na tuto koncepci bude vypracován též systém akčních plánů konkrétněji řešících kratší období.
Strategický plán rozvoje města Rokytnice nad Jizerou bude zpracován během roku 2012, a to v postupných krocích v souladu s obecnou a doporučovanou metodikou tvorby strategických plánů, založenou na principech místní Agendy 21, s důrazem na transparentnost, otevřenou komunikaci a princip partnerství. Do tvorby plánu budou zapojeni zástupci všech sektorů: veřejného, neziskového i podnikatelského. Jejich zapojení by mělo zaručit, že tato strategie vyjde ze skutečných a identifikovaných potřeb území. Bude tak představovat konsenzus místních aktérů a obyvatel nad budoucími směry rozvoje obce, vyjádřený v dohodnuté vizi, globálním cíli, prioritních cílech a zejména v opatřeních vedoucích k naplnění této struktury cílů.
Všichni aktéři v čele s místní správou by měli v následujícím období všemožně podporovat naplnění těchto opatření, vzájemně spolupracovat na jejich realizaci, vyhledávat zdroje financování projektů a pokoušet se tyto finance získávat. K naplňování opatření lze přispívat nejen samotnou přípravou a realizací konkrétních projektů, ale i nejrůznějšími způsoby vzájemné dílčí podpory včetně lobbingu, sjednocení zájmů s okolními obcemi a regiony a podobně. Strategický plán rozvoje je také jedním z podkladů pro podporu realizace projektů z fondů Evropské unie a dalších zdrojů.
Proces strategického plánování je proces dlouhodobý, soustavný a otevřený. Ve vytvořené strategii by mělo docházet k systematickému posuzování změn vstupních podmínek i dosažených výsledků. Úspěšný strategický plán je nutné chápat jako dohodu o budoucím rozvoji území a - má-li se stát opravdu zdařilým - je nutná nejen ochota přijmout tento dokument jako rozvojový plán území, ale v případě potřeby vynakládat úsilí ke zdokonalování a aktualizaci tak, aby nebyl pouze ideou, ale reálným a systematickým plánem v dlouhodobém horizontu.